第1388章 三套关系 (2/2)

到迟早早退抽空去逛商场。大到乘机贩卖或私吞公家的东西，当然也有精干的领导者借助这活动来实现人员调配、内部资源整合等良**情。这些就是附加的第三套。任何一项公事，都可以分成这三套来看：表面上文字框框的一套，实际上执行的一套，旁边附加的一套。你指望只有‘文字框框的一套’却没有其他两套，这就像只要人的影子却不要人，也不要与这人相关的任何东西。这怎么可能？”

“什么一套三套的。”金发女牧师呵斥道：“你少扯这样的理由给自己辩护！既然是定好的方案，大家就应该执行！你自己玩儿什么二套三套，还有理由了？？”却见对方摇头起来：“定了就要执行？你真是说笑话，一个班子每年要成立十几个所谓的工作组。要做十几套大项目，可实际上这些人哪有那么多时间精力？更何况一个方案或规定，说到底是要人去执行的，大家都不愿执行，还能执行好吗？所以能不能执行，执行的情况怎么样，不在于表面的第一套方案、法律做的如何严密。而在于地下的第二套是怎么运行的。而第二套的运行又受到旁边附加的第三套在影响。”

“估计你也知道我国一些边境军队在搞走私活动吧。可是他们为什么能搞走私？因为他们是军人，职责是保家卫国，这是表面的一套。是工作方案；可要保家卫国就要有暴力和特权，就要他们内部组成一些团结的小团体。还要他们与相关部门有特殊关系，这相当于底下的第二套，是人脉和权益关系；而有的军队就利用特权和自己的团体协作能力干走私活动，这就是第三套，是额外利益关系。第一套‘保家卫国’能不能做的好，关键是看第二套‘特权、人脉’到位不到位；还要严防第三套‘额外利益关系’影响局面。”

“比如你要制定一个检查活动，你可以拟定一套复杂的检查内容，这就是表面一套；但是能否查的下去、能查到什么程度，就要看你这个领导者的特权和人脉到了什么程度。就要看你手下的人是向着你的，还是向着人家的，人脉如何。就要看你能否用奖惩调动他们的积极性。就要看被查者的特权能否与你对抗，能否动用人脉反过来搞定你或者你的手下。这就是真正的第二套；在这活动中有人想要打击报复、有人想要杀鸡骇猴、还有人想查出把柄去勒索被查者。这些人可能支持你的检查活动，可能破坏你的检查活动。这就是附加的第三套。你要干成第一套方案，就要先搞定第二套人脉特权和奖惩激励，并严防第三套额外利益关系。”

“我要完成太阳王交办的任务。这是表面的第一套。可实行起来则可能是另外的情况，因为这里有有复杂的人脉特权等因素。做事不可能不考虑这些因素，否则就别想把事办成。而我有什么可以选择的？你以为我是太阳王的钦差大臣，言出必行。想砍谁就砍谁吗？我必须把第二套的人脉特权等组织好，促使他们行动起来。而要他们行动起来，就要给他们希望的好处，他们生活腐化、作风问题已经是常态了，我不满足就不可能办成事儿。不解决这个问题，反过来只抓我当典型，真的能解决问题？”

破天荒耐心听完他唠叨的金发女牧师忽然觉得他说的有点儿道理，但是~~~仍旧是歪理：“你说的再多，你也违法犯罪，你也生活腐化了！我们今天不谈别的，就谈你自己的事儿！”

谁料舍布恩笑了，这次是微微的冷笑：“你知道我的罪究竟是怎么回事儿吗？”金发女牧师一愣，表面上是因为‘生活作风问题、违法乱纪问题’，可这个~~~~大概也是‘表面上的第一套’吧，那么‘底下的第二套’和‘附加的第三套’又是什么呢？

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